毎年大変ご好評をいただいている「異業種合同型人材育成研修」の2025年度の募集を開始しました。
異なる業種・業界の参加者とともに学び合い、組織の要となる人材に必要な「視点・スキル・マインドセット」を実践的に身につけていただける内容です。
✅ 他業界の考え方や価値観に触れ、新たな気づきと学びが得られる
✅ 少人数制×演習中心で、学びが深まる実践型プログラム
✅ 研修後も“指南書”として活用できる「オリジナルテキスト」付き
✅ 補講やフォロー面談などサポート体制も充実
✅ 受講後もつながるネットワークで人脈形成・情報交換も
「異業種の参加者と対話する中で、これまでにない視点や気づきを得られました」
「自分のリーダーシップスタイルを見直し、チームのために何ができるかを考えるきっかけになりました」
「理論と実践がセットになっていて、明日から実務にどう活かすかが明確に見えました」
「女性リーダーとしてどう在るべきか悩んでいたが、“自分らしさ”に自信を持てるようになりました」
実践型研修で人材の底力を磨く ～課題解決型学習で人材の主体性と創造力を育む～
このたび、寄稿文が「かいぎんエコマガ」2025年4月号に掲載されました。
タイトルは「実践型研修で人材の底力を磨く」。
企業における人材育成の在り方が問われる今、社員が“自ら考え、行動する力”をいかに育むかをテーマに、
PBL（課題解決型学習）を導入した企業研修の事例と、その効果についてご紹介しています。
変化の激しい時代においては、知識のインプットだけでなく、現場で活かせる実践力や課題解決力、そしてチームで協働する力が求められます。
PBLは、実務に即した課題に取り組む中で、主体性や創造性、コミュニケーション力を高めることができる実践的な研修手法です。
本稿では、PBLの基本的な考え方や教育効果、導入によって生まれる組織への波及効果などを具体的に解説しています。
人材育成に関心のある企業ご担当者さまや、これからの研修設計にお悩みの方にとって、ヒントとなる内容です。
同寄稿文は、毎月2,000部発行される海邦銀行の月刊誌に掲載されています。
この月刊誌は、海邦銀行のお取引先企業や官公庁に配布されるほか、各支店にも設置されており、来店された方々にもご覧いただけます。
私が年に2回担当するコーナー「津口（ちぐち）」では、
企業経営者の皆さまに向けて、経営戦略の考え方や事業計画の策定方法などをお伝えしています。
ぜひご一読ください。
