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教育の視点から、人づくりと組織づくりを創造します。

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新入社員の“配属後”を支える|フォローアップ宿泊研修&個別面談サポートのご案内

新入社員の“その後”を 組織として支えられていますか?

4月の新入社員研修を終え、各企業では新入社員の配属や現場育成が本格化している時期かと思います。

一方で、以下のような課題の声も多く伺います。

  • 配属後にモチベーションが低下している
  • 報連相や主体性にばらつきがある
  • 仕事や人間関係に不安を抱えている
  • 現場任せの育成になっている
  • 離職や早期定着に不安がある

HRD labo OKINAWAでは、新入社員・若手社員の“定着と成長”を支援するため、
「新入社員フォローアップ宿泊研修」と「若手社員 個別面談サポート」を実施いたします。

新入社員フォローアップ宿泊研修 7/1(水)・7/2(木)

配属後3か月の振り返りを通して、主体性・協働力・社会人基礎力を強化する宿泊型研修です。

共同生活や団体行動、異業種交流を通して、社会人として必要な協調性や主体性を養い、
今後の成長目標を明確にします。

▼詳細・お申込みはこちら
https://www.hrdlabo.com/seminar/2191/


若手社員 個別面談サポート

定期的な個別面談を通して、若手社員一人ひとりの不安や課題を整理し、
主体的な成長と早期定着を支援する伴走型サポートです。

面談内容はレポート化し、人事・上司とも連携しながら継続的な育成につなげます。

▼詳細・お申込みはこちら
https://www.hrdlabo.com/seminar/2193/


新入社員・若手社員の育成は、単発研修だけではなく、
“配属後をどう支えるか”が重要になっています。

HRD labo OKINAWAでは、
異業種交流・実践型研修・個別伴走を通して、
若手社員の成長と組織への定着を支援してまいります。

若手育成に関するご相談も、お気軽にお問い合わせください。

2026年度 異業種合同型人材育成研修 募集開始のお知らせ(申込はコチラからも可)

異業種の学びが、あなたの未来を拓く!

毎年、多くの企業・団体の皆様にご参加いただいております
「異業種合同型人材育成研修」の2026年度募集を開始いたしました。

本研修は、役職やキャリアステージに応じて必要となる役割認識や考え方、
実践的なマネジメントスキルを、異業種交流を通して学ぶ公開セミナーです。

他業界の参加者との対話やグループワークを通して、
自社だけでは得られない視点や気づきを得ることができ、
毎年、多くの受講者の皆様よりご好評をいただいております。

また、今年度は2年に一度開催となる「経営職研修」も実施いたします。
新たな講師陣も加わり、内容をさらにブラッシュアップした実践的なプログラムとなっております。


\実践×交流×継続支援で成長を加速!/

\受講者の声(抜粋)/

 「異業種の参加者と対話する中で、これまでにない視点や気づきを得られました」
 「自分のリーダーシップスタイルを見直し、チームのために何ができるかを考えるきっかけになりました」
 「理論と実践がセットになっていて、明日から実務にどう活かすかが明確に見えました」
 「女性リーダーとしてどう在るべきか悩んでいたが、“自分らしさ”に自信を持てるようになりました」


▼各研修の詳細・お申し込みはこちらから

■ 経営職研修 7月開催|全6回|定員12名
  経営視点と実践力を磨き、組織を導く次世代経営人材へ
  https://www.hrdlabo.com/seminar/2148/

■ 上級管理者研修 7月開催|全5回|定員16名
  経営を担う視点と実行力を高め、組織を動かす中核人材へ
  https://www.hrdlabo.com/seminar/2147/

■ 初級管理者研修 6月開催|全5回|定員20名
  管理職としての基本的な「型」を身につける
  https://www.hrdlabo.com/seminar/2146/

■ 女性リーダー研修 7月開催|全4回|定員20名
  自分らしく、力強く前に進むための「自己理解と変容」
  https://www.hrdlabo.com/seminar/2149/

■ 人材アセスメント研修 11月開催|全1回|定員12名
  リーダーに求められる力を「見える化」し、今後の育成・登用の指針を得る
  https://www.hrdlabo.com/seminar/2150/



各研修の詳細につきましては、上記リンクよりご確認ください。

また、受講対象者が多い場合には、
企業内研修・講師派遣等のご相談も承っております。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。

若手社員が育たない会社の共通点とは?|3/19セミナー&新入社員研修のご案内

若手社員の育成を「現場任せ」にしていませんか?

新入社員や若手社員の育成について、
・配属後は現場任せになっている
・育成のやり方が担当者ごとに異なる
・定着や成長に不安がある

といった声を企業の皆様から多く伺います。

HRD labo OKINAWAでは、こうした課題に対応するため、
若手育成の仕組みづくりをテーマとしたセミナー新入社員向け研修プログラムをご用意しています。

 

3月19日開催セミナー

若年層育成を「属人対応」から「組織で回す」に変える3時間

若手社員の育成を、個人の経験や感覚に頼るのではなく、
組織として仕組み化していくためのポイントを実際の企業支援事例を交えてお伝えします。

若手社員の定着や育成に課題を感じている企業様は、ぜひご参加ください。

▼詳細・お申込みはこちら
https://www.hrdlabo.com/seminar/1985/


2026年度 新入社員研修(申込受付中)

HRD labo OKINAWAでは、社会人としての基礎力を身につけ、
主体的に行動できる新入社員の育成
を目的とした研修を実施しています。

企業のニーズに合わせて、以下の3つのコースをご用意しています。

Aコース新入社員研修(4日間)

社会人としての基本姿勢、ビジネスマナー、仕事の進め方など、社会人基礎力を体系的に学ぶプログラムです。

▼詳細・お申込み
https://www.hrdlabo.com/seminar/2046/


Bコース新入社員研修(4日間)+個別面談サポート

研修に加え、研修後の個別面談を通して、新入社員一人ひとりの状況を確認しながら定着・成長を支援します。

▼詳細・お申込み
https://www.hrdlabo.com/seminar/2045/


Cコース新入社員個別面談サポート

新入社員に対する個別面談を通して、職場定着や早期戦力化をサポートします。
すでに社内研修を実施している企業様にもご活用いただけます。

▼詳細・お申込み
https://www.hrdlabo.com/seminar/2039/


新入社員の育成や若手社員の定着は、企業の将来を左右する重要なテーマです。
HRD labo OKINAWAでは、研修だけでなく企業の状況に合わせた育成支援を行っています。

若手育成に関するご相談も、お気軽にお問い合わせください。

地域課題解決型人材育成研修「第3期ちいき叶い塾」成果発表会 実施報告(動画公開のお知らせ)

去る2025年12月12日、那覇市の那覇市職員厚生会館にて、
イオン琉球株式会社主催、株式会社HRD labo OKINAWA(運営)による
「地域課題解決型人材育成研修・第3期ちいき叶い塾」の成果発表会を開催しました。

「ちいき叶い塾」は、イオン琉球株式会社様の発案に基づき、
株式会社HRD labo OKINAWA(日経教育グループ)が運営する、県内小売企業を対象とした研修プログラムです。
本研修では、小売業5社から参加者が集まり、地域課題解決をテーマに学びと実践を重ねてきました。
(イオン琉球㈱、金秀商事㈱、金秀興産㈱、㈱リウボウストア、生活協同組合コープおきなわ)

今年4月の開講以来、塾生たちは地域での調査を基に課題を分析し、地域資源を活用した活性化プランを作成しました。
発表会では、それぞれのチームが実際の取り組みや成果をプレゼンテーションし、来場者や審査員から高い評価を受けました。

当日の発表会の様子を収録した動画をYouTubeにて限定公開中です。ぜひご覧ください!

HRD labo OKINAWAでは、「ちいき叶い塾」のようにご要望に沿った研修をカスタマイズして
企画から運営まで提供することが可能です。
研修に関するお問い合わせや申し込みをお待ちしております!

2026年度 異業種合同型人材育成研修のご案内(予告)

2025年度の異業種合同型人材育成研修(5種の公開セミナー)は、11月で全て終了いたしました。
本年度も多くの企業・受講者の皆さまにご参加いただき、心より御礼申し上げます。


近年、私たちは毎年テーマを持って研修設計を進めてまいりました。
2024年は、管理職層を中心とした“受講者伴走支援の強化”を行い、面談やレポート支援などを通じて、
学びが現場で発揮される仕組みづくりに取り組んできました。


続く2025年は、コロナ禍で学生生活を過ごし、コミュニケーション機会が制限された
若手層の育成課題に対応すべく、新入社員研修の内容を大幅に強化しました。
宿泊型研修や定期的な個人面談を取り入れ、専門学校を母体とする教育企業としての強みを生かしながら、
社会人基礎力の定着を支援してきました。


2026年度の取り組みについて

2026年度は、これまで培った「対話」「伴走」「個別支援」のノウハウをさらに発展させ、
個々の成長段階に合わせた支援体制を強化する準備を進めています。

また、2年に一度の開催となる役員・経営幹部向け「経営職研修」を2026年度に実施いたします。
異業種合同型人材育成研修についても、時代の変化や企業ニーズを踏まえて全プログラムを改編し、
より実践的な学びの場へと進化させます。

企業内研修や講師派遣についても、課題に応じた設計が可能です。
研修に関するご相談やお申し込みを、心よりお待ちしております。

入社1年目の離職防止に -第三者の専門家による個別支援面談で定着率を高める方法-

採用コストをかけて迎えた新入社員が、入社から半年~1年以内に退職してしまう――。
この問題は、今や多くの企業で深刻化しています。

人材不足の時代、せっかく採用した社員を辞めさせないためには、「定着」への投資が欠かせません。
その解決策のひとつが、第三者の専門家による「個別支援面談」です。

本ページでは、新入社員の離職防止に有効な個別面談サービスについて詳しくご紹介します。


なぜ入社1年目の離職率が高いのか?現状と課題

近年、新卒・若手社員の離職率は年々高まっています。
その背景には、次のような要因があります。

  • 採用市場の売り手化による「とりあえず入社」の増加
  • 職場適応の難しさ(人間関係や仕事内容への不安)
  • 自己理解・キャリア意識の不足

さらに、企業側も人手不足の中で現場が多忙なため、
「丁寧なフォローをする余裕がない」という問題を抱えています。

結果として、「ちょっと合わないから辞めよう」「やりたいことじゃなかった」
といった理由で、入社1年以内に退職するケースが後を絶ちません。

離職防止には「個別フォロー」が必要な理由

多くの企業では、集合研修やOJTでフォローしていますが、

  • 本音を言えない
  • 不安や悩みを共有できない
  • 誰にも相談できず、モチベーションが下がる

という状態に陥りやすいのが現実です。

この問題を解決するには、「1対1で話せる場」=個別フォローが効果的です。

なぜ第三者の専門家が必要なのか?

新入社員は、「上司や人事には言えない本音」を抱えていることが多くあります。

例えば、配属先での不安や仕事内容への疑問、キャリアに対する迷いなど、
これらを職場で打ち明けるのは難しいものです。

そこで、第三者であり専門家であるキャリアコンサルタントが関わることで、
「安心して話せる」「本音を引き出せる」「客観的なアドバイスを受けられる」というメリットがあります。

さらに、企業にとっても、以下の大きな利点があります。

  • 社員がどんな悩みを抱えているかを客観的に把握できる
  • 育成のヒントとなる情報をレポートで受け取れる


個別支援面談とは?サービスの特徴と効果

当社の「個別支援面談コース」は、
入社1年目の社員を対象に、全3回の定期面談+レポート作成を行うサービスです。

国家資格キャリアコンサルタントによる専門サポート

面談を担当するのは、

  • 国家資格キャリアコンサルタント保有者
  • 専門学校講師経験者

キャリア相談や教育のプロが、安心して話せる環境を提供します。

3回の面談とレポートで見える化する育成支援

  • 面談(約1時間×3回)
     └ 月1回のペースでじっくりフォロー
  • レポート作成
     └ 面談の目的・結果を整理し、人事・上司に共有
  • フィードバック
     └ 育成のヒントとして活用可能

このプロセスにより、「本人の課題」と「組織の育成施策」をつなげる仕組みができます。

導入企業のメリット

  1. 離職リスクを早期に発見・防止
     悩みを放置せず、早期に解決することで離職率を下げます。
  2. 現場の育成負担を軽減
     忙しい上司に代わり、専門家が面談を担当します。
  3. 採用コストを守り、戦力化を加速
     採用1人あたり50万~100万円かけても、辞めればゼロ。
     5万円で定着をサポートするのは、最も効率的な投資です。

導入までの流れ

  1. お申し込み(フォームより)
  2. 初回打ち合わせ(対象社員の確認・日程調整)
  3. 面談開始(オンラインまたは御社内)
  4. レポート共有・フィードバック

最短で2週間以内にスタート可能です。


まとめ -今こそ第三者フォローで離職防止を-

採用にかけたコストと時間を無駄にしないために、「定着」への小さな投資を今すぐ始めませんか?

離職防止は、採用の延長線上にあります。
入社半年~1年目のこの時期こそ、フォローアップが必要です。

第三者の専門家が入ることで、「本音を引き出し、成長を促し、組織の信頼性を高める」ことができます。

お申込はコチラ

「個別支援面談コース」お申し込みは以下のフォームから
https://www.hrdlabo.com/seminar/1809/

【募集開始】2025年度 異業種合同型人材育成研修(申込は下記リンクより)

異業種の学びが、あなたの未来を拓く!

毎年大変ご好評をいただいている「異業種合同型人材育成研修」の2025年度の募集を開始しました。
異なる業種・業界の参加者とともに学び合い、組織の要となる人材に必要な「視点・スキル・マインドセット」を実践的に身につけていただける内容です。


\実践×交流×継続支援で成長を加速!/

\受講者の声(抜粋)/

 「異業種の参加者と対話する中で、これまでにない視点や気づきを得られました」
 「自分のリーダーシップスタイルを見直し、チームのために何ができるかを考えるきっかけになりました」
 「理論と実践がセットになっていて、明日から実務にどう活かすかが明確に見えました」
 「女性リーダーとしてどう在るべきか悩んでいたが、“自分らしさ”に自信を持てるようになりました」


▼各研修の詳細・お申し込みはこちらから

 ■ 初級管理者研修:管理職としての基本を体系的に学び、行動につなげる
  6月開催|全5回|定員20名
  詳細はこちら

 ■ 上級管理者研修:経営視点と実行力を兼ね備えた中核人材を目指す
  7月開催|全5回|定員16名
  詳細はこちら

 ■ 女性リーダー研修:自分らしいリーダーシップを見つけ、力強く前進する
  7月開催|全4回|定員20名
  詳細はこちら

 ■ 人材アセスメント研修:リーダーに求められる力を「見える化」し、成長の指針を得る
  11月開催|全1回|定員12名
  詳細はこちら



皆さまのご参加・お問い合わせをお待ちしております!


地域課題解決型人材育成研修「第2期ちいき叶い塾」成果発表会 実施報告(動画公開のお知らせ)

去る2024年11月21日、浦添市のアイム・ユニバースてだこホールにて、
イオン琉球株式会社主催、株式会社HRD labo OKINAWA(運営)による
「地域課題解決型人材育成研修・第2期ちいき叶い塾」の成果発表会を開催しました。

「ちいき叶い塾」は、イオン琉球株式会社様の発案に基づき、
株式会社HRD labo OKINAWA(日経教育グループ)が運営する、県内小売企業を対象とした研修プログラムです。
本研修では、小売業6社から参加者が集まり、地域課題解決をテーマに学びと実践を重ねてきました。
(イオン琉球㈱、㈱サンエー、金秀商事㈱、金秀興産㈱、㈱リウボウストア、生活協同組合コープおきなわ)

今年4月の開講以来、塾生たちは地域での調査を基に課題を分析し、地域資源を活用した活性化プランを作成しました。
発表会では、それぞれのチームが実際の取り組みや成果をプレゼンテーションし、50名以上の来場者や審査員から高い評価を受けました。

当日の発表会の様子を収録した動画をYouTubeにて限定公開中です。ぜひご覧ください!

「ちいき叶い塾」は次年度も開催予定です。
研修に関するお問い合わせや申し込みをお待ちしております!

地域課題解決型人材育成研修「ちいき叶い塾」成果発表会がメディアに取り上げられました

県内小売6社が協働で地域活性化に挑む

2024年11月21日(木)、浦添市のアイム・ユニバースてだこホールにおいて、イオン琉球株式会社主催、
株式会社HRD labo OKINAWA運営による地域課題解決型人材育成研修・第2期「ちいき叶い塾」の成果発表会が開催されました。

本研修は、イオン琉球株式会社の発案に基づき、株式会社HRD labo OKINAWA(日経教育グループ)が企画・運営するもので、
沖縄県内の小売企業6社(イオン琉球㈱、㈱サンエー、金秀商事㈱、金秀興産㈱、㈱リウボウストア、生活協同組合コープおきなわ)が合同で参加。
地域課題解決を通じて、業界の新たな価値創出と中核人材の育成を目指しています。

第2期「ちいき叶い塾」の塾生たちは、今年4月の開講以来、地域での調査や市民の声を基に課題を分析。
地域資源を活用した活性化プランを作成し、発表会では実際の取り組み内容や成果をプレゼンテーションしました。
50名以上が来場し、審査員の評価も行われました。

当日の様子は琉球朝日放送のニュースでも取り上げられ、地域からの注目度の高さが伺えます。
(関連ニュースURL)https://www.qab.co.jp/news/20241124232446.html

研修は次年度も継続予定。
県内小売業の協働を通じた地域社会への貢献に向けた取り組みは、さらなる発展が期待されています。

2025年度 異業種合同型人材育成研修のご案内(予告)

今年度の異業種合同型人材育成研修(6種の公開セミナー)は、12月で全て終了いたします。
皆様のご意見やご要望を反映し、毎年研修内容を充実させてまいりましたこと、心より感謝申し上げます。


コロナ以降、時間や場所にとらわれない学習手段が増え、利便性も高まりました。
その中で、私たちが目指すのは、「あえて目的を持った人が集うことで得られる価値を提供する」です。

今年度は、研修で学んだ内容を確実に現場で実践・発揮していただけるよう、
オプションとして受講者一人ひとりにミニコンサルティング(面談とレポート)を通して成長をサポートする体制を整えました。
研修を受けて終わりではなく、長期的に各人のキャリアに寄り添い、ともに歩む存在でありたいと考えています。
また、研修終了後も向上心あるメンバー同士が交流し続け、共に学び合える場を提供し、沖縄の人材育成に貢献してまいります。

次年度のご案内
次回の役員・経営幹部向け経営職研修は、2年に一度の開催となるため、2026年を予定しております。
すべての研修において、時代の流れを反映させた内容に改編し、充実した学びの機会を提供いたします。

企業内研修や講師派遣も行っておりますので、お客様のニーズに合わせた研修の実施が可能です。
研修に関するご質問やお申し込みを心よりお待ちしております。