教育の視点から、人づくりと組織づくりを創造します。

かいぎんエコマガに寄稿文が掲載されました
― テーマ「世代を超えたチームづくり」　第1話：見えない壁を感じたとき ―

このたび、「かいぎんエコマガ」2025年10月号に、株式会社HRD labo OKINAWAの関連会社である
日経教育グループ株式会社 専務取締役・桑原和永（HRD研修講師）の寄稿文が掲載されました。

テーマは「世代を超えたチームづくり」。
第1話「見えない壁を感じたとき」では、職場における世代間ギャップをテーマに、
上司と若手社員の対話を通して“本当のチームワーク”を考える物語が描かれています。

コロナ禍以降、職場では「必要最低限の会話」で業務が成立する一方、
お互いの人となりを理解し合う機会が減少し、チームとしての一体感が薄れがちです。
本稿では、“表面的なつながり”から“信頼と共感に基づく関係性”への転換をテーマに、
管理職がどのようにチームづくりに向き合うべきかを人材育成の視点からわかりやすく解説しています。

桑原は、企業研修の講師として、管理職・若手社員・経営層など多様な立場の育成に携わってきました。
連載では、現場の実情を踏まえながら、
世代を超えたチームの在り方やリーダーシップのヒントを物語形式でお届けしていきます。
第2話以降は、2025年11月号より毎月掲載予定です。ぜひご一読ください。

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同寄稿文は、毎月2,000部発行される海邦銀行の月刊誌に掲載されています。
この月刊誌は、海邦銀行のお取引先企業や官公庁に配布されるほか、
各支店にも設置されており、来店された方々にもご覧いただけます。

年2回担当するコーナー「津口（ちぐち）」では、
企業経営者の皆さまに向けて、経営戦略の考え方や事業計画の策定方法などをお伝えしています。
ぜひご一読ください。

採用コストをかけて迎えた新入社員が、入社から半年～1年以内に退職してしまう――。
この問題は、今や多くの企業で深刻化しています。

人材不足の時代、せっかく採用した社員を辞めさせないためには、「定着」への投資が欠かせません。
その解決策のひとつが、第三者の専門家による「個別支援面談」です。

本ページでは、新入社員の離職防止に有効な個別面談サービスについて詳しくご紹介します。

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実践型研修で人材の底力を磨く　～課題解決型学習で人材の主体性と創造力を育む～

このたび、寄稿文が「かいぎんエコマガ」2025年4月号に掲載されました。
タイトルは「実践型研修で人材の底力を磨く」。
企業における人材育成の在り方が問われる今、社員が“自ら考え、行動する力”をいかに育むかをテーマに、
PBL（課題解決型学習）を導入した企業研修の事例と、その効果についてご紹介しています。

変化の激しい時代においては、知識のインプットだけでなく、現場で活かせる実践力や課題解決力、そしてチームで協働する力が求められます。
PBLは、実務に即した課題に取り組む中で、主体性や創造性、コミュニケーション力を高めることができる実践的な研修手法です。

本稿では、PBLの基本的な考え方や教育効果、導入によって生まれる組織への波及効果などを具体的に解説しています。
人材育成に関心のある企業ご担当者さまや、これからの研修設計にお悩みの方にとって、ヒントとなる内容です。

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同寄稿文は、毎月2,000部発行される海邦銀行の月刊誌に掲載されています。
この月刊誌は、海邦銀行のお取引先企業や官公庁に配布されるほか、各支店にも設置されており、来店された方々にもご覧いただけます。

私が年に2回担当するコーナー「津口（ちぐち）」では、
企業経営者の皆さまに向けて、経営戦略の考え方や事業計画の策定方法などをお伝えしています。
ぜひご一読ください。

日本国内では、女性活躍推進が本格的に進められる中、女性の就業率は年々上昇しています。
県内でも同様に女性の就業率が向上し、女性の社会進出が顕著になっています。
これは、企業における女性活用の意識の高まりや、育児と仕事を両立できる環境整備が一定程度進んだことが背景にあると考えられます。

一方で、管理職への登用がまだ少なく、非正規雇用の割合が高いといった課題が残されています。
今回は、「女性が活躍する職場を目指して」をテーマに、
女性がキャリアを継続し、やりがいを持って働くための現状の課題と、その解決に向けた具体的な取り組みについて寄稿しました。
この内容が皆さまのお役に立てば幸いです。

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同寄稿文は、毎月2,000部発行される海邦銀行の月刊誌に掲載されています。
この月刊誌は、海邦銀行のお取引先企業や官公庁に配布されるほか、各支店にも設置されており、来店された方々にもご覧いただけます。

私が年に2回担当するコーナー「津口（ちぐち）」では、
企業経営者の皆さまに向けて、経営戦略の考え方や事業計画の策定方法などをお伝えしています。
ぜひご一読ください。

県内小売6社が協働で地域活性化に挑む

次年度のご案内
次回の役員・経営幹部向け経営職研修は、2年に一度の開催となるため、2026年を予定しております。
すべての研修において、時代の流れを反映させた内容に改編し、充実した学びの機会を提供いたします。

企業内研修や講師派遣も行っておりますので、お客様のニーズに合わせた研修の実施が可能です。
研修に関するご質問やお申し込みを心よりお待ちしております。

４月の募集開始からわずか３カ月で満員御礼となりましたが、このたび増枠が決定しました。

セミナーのお申し込みは以下のリンクからどうぞ。
■ 人材アセスメント研修（ビジネス能力診断）https://www.hrdlabo.com/seminar/1147/

本研修は、弊社が展開する３年目のプログラムで、東京から講師を招いて実施されます。
県内でこの研修を実施できるのは弊社のみです。

リピーター企業も多く、今年度までに県内の経営層や管理職層、延べ７０名以上が受講しています。
また、個社研修として導入する企業も増えており、
社内評価と第三者評価を組み合わせて、組織開発に活用する目的で実施されています。

昨今、「人的資本」や「組織開発」という言葉が広まり、
社員一人ひとりの成長や組織のパフォーマンス向上に向けた課題解決が求められています。

しかし、人材に関する取り組みには正解がなく、取り組み方に悩む企業や、
取り組んだものの効果が曖昧だと感じる企業も少なくありません。

また、個人も単に会社や上司から与えられる業務経験に頼るだけではなく、
自身の能力を客観的に把握し、市場価値を知りたいという意欲が高まっているのではないでしょうか。

アセスメントでは、個人や組織の強みや課題を明確にし、戦略的な能力開発が可能となります。
経営層や人事担当者、または主体的なキャリア形成を目指す方にとって、有意義な機会となれば幸いです。

弊社では、個社研修としてのアセスメント導入・実施・運用もサポートしています。
お気軽にお問い合わせください。

弊社では、過去の異業種セミナーの受講者同士の交流の場としてゴルフコンペや懇親会を設けております。
今回は約一年ぶりに開催します。開始時間変更しました！

開催日：6月22日(土)
場　所：宜野座カントリークラブ　https://www.ginozacc.com/　
日　程：07時30分　受付開始
　　　　08時15分　集合・ルール説明
　　　　08時38分　プレー開始
　　　　13時30分　プレイ終了後、昼食・表彰式

詳細は、添付のチラシをご確認ください。
お申込みにつきましては、受講者の皆さまのe-mailにご案内しております。

梅雨が明けてることを願うばかり！奮ってご参加ください。