幹部・管理者向け
【受付中】2025年度 異業種合同型 上級管理者研修 全5回／16名限定
経営を担う視点と実行力を高め、組織を動かす中核人材へ
- 主対象者
- 課長以上の中間管理職、次期幹部候補
- 日程
- 第一回：7月8日(火) ／ 第二回：8月5日(火) ／ 第三回：9月9日(火) ／ 第四回：10月7日(火) ／ 第五回：11月11日(火)
- 会場
- アイム・ユニバースてだこホール
- 定員
- 16名限定
- 講師
- 日経教育グループ株式会社 専務取締役 桑原 和永氏
株式会社実践教育ラボ 代表取締役 萩原 智子氏
日経教育グループ株式会社 社会人教育事業部 事業部長 呉屋 友和氏 - 内容
- 現場業務の視点から組織全体へ視座を高めることを目的とし、
組織と経営の視点から企業の中核人材に必要な知識やスキルを習得します。
✓視座を高め、部門マネジメントや経営的視点を持つ
✓「現場管理」から「組織成果」への視点の転換
✓チームと組織の成果を最大化できるリーダーへ
第一回：組織運営の視点からマネジメントを学ぶ～中間管理職の役割と心得～
第二回：組織運営の視点から部下育成と多様な人材の活かし方を学ぶ
第三回：組織経営の視点から利益を生み出す仕組みを学ぶⅠ～ビジネスモデル～
第四回：組織経営の視点から利益を生み出す仕組みを学ぶⅡ～粗利の考え方～
第五回：企業文化とお客様満足から企業経営の中核を考える - 受講料
- 121,000円（税込）
幹部・管理者向け
中堅社員向け
【受付中】2025年度 異業種合同型 女性リーダー研修 全4回／20名限定
自分らしく、力強く前に進むための「自己理解と変容」
- 主対象者
- 中堅社員～課長・係長・主任クラス
- 日程
- 第一回：7月16日(水) ／ 第二回：8月13日(水) ／ 第三回：9月17日(水) ／ 第四回：10月22日(水)
- 会場
- アイム・ユニバースてだこホール
- 定員
- 20名限定
- 講師
- 株式会社実践教育ラボ 代表取締役 萩原 知子氏
- 内容
- 女性が持つ強みと陥りがちな課題を認識し、女性リーダーのあり方や考え方、スキルを体得します。
✓自己理解・感情のコントロール・前向きな思考を習得
✓「自分らしさ 」× 「リーダーシップ」の融合
✓自らの強みに気づき、前向きに一歩を踏み出す力を養う
第一回：自身の現状と組織内での役割を確認し、必要な心構えや考え方を理解する
第二回：これからの時代におけるリーダーシップとマネジメントを学ぶ
第三回：マネジメントスキルとその効果的な活用方法をケーススタディで学ぶ
第四回：理想の組織でメンバーが最高のパフォーマンスを引き出すための計画作り
【Special特典】①価値観診断 ②アンガーマネジメント診断 ③個人面談 - 受講料
- 77,000円（税込）
幹部・管理者向け
【受付中】2025年度 人材アセスメント研修／12名限定
リーダーに求められる力を「見える化」し、今後の育成・登用の指針を得る
- 主対象者
- 管理者全般（管理職クラス及びその候補者）
- 日程
- 11月21日(金) 9～18時
- 会場
- 沖縄県男女共同参画センター てぃるる
- 定員
- 12名限定
- 講師
- 株式会社アルゴオ 代表取締役 神谷 悟氏
株式会社アルゴオ 主任コンサルタント 浜田 隆太郎氏
株式会社アルゴオ 主任コンサルタント 齊藤 俊洋氏
株式会社HRD labo OKINAWA 専務取締役 島袋 菜々子氏
（株式会社アルゴオ 主任コンサルタント） - 内容
- 専門家による公正で客観的な視点から人材の能力を診断し、評価する技法で、
組織における適切な人材配置や育成、登用、組織開発に活用できます。
✓第三者の専門家による客観的な能力診断
✓行動特性を「感覚」ではなく「データ」で把握できる
✓適材適所の配置や育成計画、本人の自己理解・成長支援
・面接演習：部下との面談を模擬的に実施し、対人関係力を診断
・インバスケット演習：限られた時間内での判断力や優先順位のつけ方を診断
・フィードバック面談とレポート返却：個別結果をもとに、専門家より丁寧に解説
なお、人材アセスメント研修終了後、後日、個社ごとに報告会を実施。成果物として個人レポートを納品します。
成果物は、受講者に対しては啓発課題を明確化する目的で、組織に対しては人事施策の参考資料としてご活用いただけます。 - 受講料
- 99,000円（税込）
幹部・管理者向け
中堅社員向け
【満員御礼】2025年度 異業種合同型 初級管理者研修 全5回／20名限定
管理職としての基本的な「型」を身につける
- 主対象者
- 新任・経験浅めの管理職、管理職候補
- 日程
- 第一回：6月17日(火) ／ 第二回：7月15日(火) ／ 第三回：8月19日(火) ／ 第四回：9月16日(火) ／ 第五回：10月21日(火)
- 会場
- アイム・ユニバースてだこホール
- 定員
- 20名限定
- 講師
- 日経教育グループ株式会社 専務取締役 桑原 和永氏
株式会社HRD labo OKINAWA 専務取締役 島袋 菜々子氏 - 内容
- 部下育成やチームマネジメントの基礎・基本から実践までの考え方や手法が身につくよう、
演習やグループワークを交えながら総合的に学びます。
✓業務の進め方や部下指導の基本を習得
✓「プレイヤー」から「管理者」への意識転換
✓組織の一員としての役割と責任を理解し、基本を実践できる
第一回：管理者の基礎・基本（部下育成、チーム運営）
第二回：高パフォーマンスのチームを作るためのコミュニケーション術
第三回：部下育成の技術（実践編）～褒め方・叱り方・フィードバック～
第四回：チームマネジメントの技術（実践編）～チームの創り方・士気の高め方～
第五回：管理者としての成長術～デジタル競争時代の学び方・人脈形成～ - 受講料
- 77,000円（税込）
若手・新入社員向け
【受付中】Ｃコース：2025年度 新入社員個別面談サポート
一人ひとりに寄り添い、成長を加速する個別フォローアップ
- 主対象者
- 新入社員（新卒・第二新卒）
- 日程
- 個別面談：8月～12月の期間で、全3回実施
- 会場
- 貴社ご指定の場所、または当社の面談ルームにて実施
- 定員
- 20名
- 講師
- 株式会社HRD labo OKINAWA キャリアコンサルタント 中島 友美 氏 他
- 内容
- 個別面談サポートの目的
新入社員研修では個々の課題や不安に十分対応できないため、フォローアップ面談を実施し、一人ひとりの成長を支援します。
定期的な対話を通じて悩みを解消し、業務への自信と主体性を高めます。
学生指導から社会人教育まで幅広く実績のあるキャリアコンサルタントが担当し、2〜3カ月ごとに1時間の面談を3回実施します。
結果はレポート化して人事・上司へフィードバックします。
個別面談の特徴
✔ スキル定着と実践力の強化
学んだスキルを確実に身につけ、実践につなげます。
✔ 自己成長をサポート
定期的なフィードバックで成長ポイントが明確になります。
✔ 個別課題の解決
専門家のアドバイスで業務の悩みを解決します。
✔ キャリア形成を支援
長期的な成長とキャリアアップをサポートします。
Ａコースはコチラ↓ 2025年度 新入社員研修（4日間）
https://www.hrdlabo.com/seminar/1462/
Ｂコースはコチラ↓ 2025年度 新入社員研修（4日間）＋個別面談サポート
https://www.hrdlabo.com/seminar/1469/
幅広い業界・業種の新入社員に対応した内容で、即戦力として活躍できる社会人の基礎を築きます。
ぜひこの機会にご活用ください！ - 受講料
- 50,000円（税別）
若手・新入社員向け
即戦力として活躍できる人材を輩出してきた
【受付終了】Ａコース：2025年度 新入社員研修（4日間・宿泊あり）
即戦力として活躍できる人材を輩出してきた
“独自の教育メソッド”で社会人の基礎を醸成
- 主対象者
- 新入社員（新卒・第二新卒）
- 日程
- 第一回：2025年4月2日(水) 09：30～17：00
第二回：2025年4月3日(木) 09：30～17：00
第三回：2025年7月2日(水) 09：30～17：00 ※宿泊研修
第四回：2025年7月3日(木) 09：30～17：00 ※宿泊研修 - 会場
- 沖縄県立糸満青少年の家
- 定員
- 20名
- 講師
- 株式会社HRD labo OKINAWA 常務取締役 大城 明 氏
株式会社HRD labo OKINAWA 取締役部長 島袋 菜々子 氏 他 - 内容
- 社会人の第一歩を確かなものにするため、本研修では社会人としての心構えや基本行動を学びます。
学生指導から社会人教育まで幅広く実績のある講師陣が担当し、主体的かつ実践的に学べる内容となっています。
今年度からは、7月のフォロー研修で宿泊を取り入れ、より深い学びを提供します。
研修内容とゴール
・社会人の基本、ビジネスマナー、コミュニケーション力向上
・ビジネスの本質とコスト意識の理解
・実践的なプレゼンテーションスキルの習得
・宿泊研修、チームビルディングによる信頼関係の構築
・異業種交流を通じた多様な視点の獲得
研修の特徴
１．実践を通じて社会人としての心構えが身につく
２．異業種交流を通じたグループワーク・ディスカッション・プレゼンテーションの実施
３．目標への動機付けを強化し、仕事への情熱を引き出す
４．問題解決力や判断力を高め、深い思考力を養う
Ｂコースはコチラ↓ 2025年度 新入社員研修（4日間）＋個別面談サポート
https://www.hrdlabo.com/seminar/1469/
Ｃコースはコチラ↓ 2025年度 新入社員個別面談サポート
https://www.hrdlabo.com/seminar/1470/
幅広い業界・業種の新入社員に対応した研修内容で、即戦力として活躍できる社会人の基礎を築きます。
ぜひこの機会にご参加ください！ - 受講料
- 90,000円（税別）
若手・新入社員向け
即戦力として活躍できる人材を輩出してきた
【受付終了】Ｂコース：2025年度 新入社員研修（4日間・宿泊あり）＋個別面談サポート
即戦力として活躍できる人材を輩出してきた
“独自の教育メソッド”で社会人の基礎を醸成
- 主対象者
- 新入社員（新卒・第二新卒）
- 日程
- 第一回：2025年4月2日(水) 09：30～17：00
第二回：2025年4月3日(木) 09：30～17：00
第三回：2025年7月2日(水) 09：30～17：00 ※宿泊研修
第四回：2025年7月3日(木) 09：30～17：00 ※宿泊研修
個別面談：8月～12月の期間で、全3回実施 - 会場
- 沖縄県立糸満青少年の家
個別面談は、貴社ご指定の場所、または当社の面談ルームにて実施 - 定員
- 20名
- 講師
- 株式会社HRD labo OKINAWA 常務取締役 大城 明 氏
株式会社HRD labo OKINAWA 取締役部長 島袋 菜々子 氏 他 - 内容
- 社会人の第一歩を確かなものにするため、本研修では社会人としての心構えや基本行動を学びます。
学生指導から社会人教育まで幅広く実績のある講師陣が担当し、主体的かつ実践的に学べる内容となっています。
今年度からは、宿泊研修と定期面談を取り入れ、実践的なスキル定着と早期戦力化を目指します。
研修目的とゴール
・社会人の基本、ビジネスマナー、コミュニケーション力向上
・ビジネスの本質とコスト意識の理解
・実践的なプレゼンテーションスキルの習得
・宿泊研修、チームビルディングによる信頼関係の構築
・異業種交流を通じた多様な視点の獲得
・個別面談サポート（全3回）
研修の特徴
１．実践を通じて社会人としての心構えが身につく
２．異業種交流を通じたグループワーク・ディスカッション・プレゼンテーションの実施
３．目標への動機付けを強化し、仕事への情熱を引き出す
４．問題解決力や判断力を高め、深い思考力を養う
個別面談の目的
新入社員研修では個々の課題や不安に十分対応できないため、フォローアップ面談を実施し、一人ひとりの成長を支援します。
定期的な対話を通じて悩みを解消し、業務への自信と主体性を高めます。
2〜3カ月ごとに1時間の面談を3回実施し、結果をレポート化して人事・上司へフィードバックします。
Ａコースはコチラ↓ 2025年度 新入社員研修（4日間）
https://www.hrdlabo.com/seminar/1462/
Ｃコースはコチラ↓ 2025年度 新入社員個別面談サポート
https://www.hrdlabo.com/seminar/1470/
幅広い業界・業種の新入社員に対応した研修内容で、即戦力として活躍できる社会人の基礎を築きます。
ぜひこの機会にご参加ください！ - 受講料
- 130,000円（税別）
幹部・管理者向け
【受付終了】2024年度 異業種合同型人材育成研修フォローアップ企画
月１回の面談とフィードバックで、学んだスキルを実践に！
- 主対象者
- 異業種合同型人材育成研修受講者
- 日程
- 時期：2024年10月～2025年3月
内容：月１回の訪問面談３回＋レポート作成
【例】
11月 第一回面談：目標設定・ヒアリング
12月 第二回面談：進捗確認・アドバイス
02月 第三回面談：進捗確認・振り返り・アドバイス
03月 レポート納品：育成ポイントをアドバイス - 会場
- 貴社ご指定の場所、または当社の面談ルームにて実施
- 定員
- 10名限定
- 講師
- 株式会社HRD labo OKINAWA 取締役部長 島袋 菜々子氏
- 内容
- 研修の学びを定着させることに不安はありませんか？
当社では、研修後の実践をサポートするミニコンサルティングを提供しています。
講師が面談を通じ今後の成長をサポート。
さらに、面談後はレポート化し、フィードバックも実施します。
１．月１回の面談（約１時間×３回）
２．面談の目的と結果をレポート化
３．フィードバックを人事・上司に共有し、組織内でのサポート体制強化につなげる - 受講料
- 55,000円（税込）
幹部・管理者向け
【受付終了】2024年度 人材アセスメント研修／18名限定 ※増枠しました！
正確かつ多面的・客観的な評価でマネジメント人材の育成につなげる
- 主対象者
- 管理者全般（管理職クラス及びその候補者）
- 日程
- 2024年11月18日(月) 9時～18時 ／ 沖縄産業支援センター
- 会場
- 沖縄産業支援センター
- 定員
- 18名限定
- 講師
- 株式会社アルゴオ 代表取締役 神谷 悟氏
株式会社アルゴオ 主任コンサルタント 浜田 隆太郎氏
株式会社アルゴオ 主任コンサルタント 齊藤 俊洋氏
株式会社HRD labo OKINAWA 取締役部長 島袋 菜々子氏
（株式会社アルゴオ 主任コンサルタント） - 内容
- 専門家による公正で客観的な視点から人材の能力を診断し、評価する技法で、
組織における適切な人材配置や育成、登用、組織開発に活用できます。
なお、人材アセスメント研修終了後、後日、個社ごとに報告会を実施。成果物として個人レポートを納品します。
成果物は、受講者に対しては啓発課題を明確化する目的で、組織に対しては人事施策の参考資料としてご活用いただけます。
- 受講料
- 99,000円（税込）
幹部・管理者向け
中堅社員向け
【受付終了】2024年度 異業種合同型 女性リーダー研修 全4回／20名限定
女性リーダーのあり方や考え方、スキルを体得する
- 主対象者
- 管理者・リーダー（女性管理職・リーダー及びその候補者）
- 日程
- 第一回：7月25日(木) 10時～17時 ／ アイム・ユニバースてだこホール
第二回：8月22日(木) 10時～17時 ／ アイム・ユニバースてだこホール
第三回：9月19日(木) 10時～17時 ／ アイム・ユニバースてだこホール
第四回：10月18日(金) 10時～17時 ／ アイム・ユニバースてだこホール - 会場
- アイム・ユニバースてだこホール
- 定員
- 20名限定
- 講師
- 株式会社実践教育ラボ 代表取締役 萩原 知子氏
- 内容
- 女性が持つ強みと陥りがちな課題を認識し、女性リーダーのあり方や考え方、スキルを体得します。
第一回：自身の現状と組織内での役割を確認し、必要な心構えや考え方を理解する
第二回：これからの時代におけるリーダーシップとマネジメントを学ぶ
第三回：マネジメントスキルとその効果的な活用方法をケーススタディで学ぶ
第四回：理想の組織でメンバーが最高のパフォーマンスを引き出すための計画作り
【Special特典】①価値観診断 ②アンガーマネジメント診断 ③個人面談 - 受講料
- 77,000円（税込）
