新入社員の“その後”を 組織として支えられていますか?
4月の新入社員研修を終え、各企業では新入社員の配属や現場育成が本格化している時期かと思います。
一方で、以下のような課題の声も多く伺います。
- 配属後にモチベーションが低下している
- 報連相や主体性にばらつきがある
- 仕事や人間関係に不安を抱えている
- 現場任せの育成になっている
- 離職や早期定着に不安がある
HRD labo OKINAWAでは、新入社員・若手社員の“定着と成長”を支援するため、
「新入社員フォローアップ宿泊研修」と「若手社員 個別面談サポート」を実施いたします。
新入社員フォローアップ宿泊研修 7/1(水)・7/2(木)
配属後3か月の振り返りを通して、主体性・協働力・社会人基礎力を強化する宿泊型研修です。
共同生活や団体行動、異業種交流を通して、社会人として必要な協調性や主体性を養い、
今後の成長目標を明確にします。
▼詳細・お申込みはこちら
https://www.hrdlabo.com/seminar/2191/
若手社員 個別面談サポート
定期的な個別面談を通して、若手社員一人ひとりの不安や課題を整理し、
主体的な成長と早期定着を支援する伴走型サポートです。
面談内容はレポート化し、人事・上司とも連携しながら継続的な育成につなげます。
▼詳細・お申込みはこちら
https://www.hrdlabo.com/seminar/2193/
新入社員・若手社員の育成は、単発研修だけではなく、
“配属後をどう支えるか”が重要になっています。
HRD labo OKINAWAでは、
異業種交流・実践型研修・個別伴走を通して、
若手社員の成長と組織への定着を支援してまいります。
若手育成に関するご相談も、お気軽にお問い合わせください。



